京都タワーの大浴場閉鎖について

・泰三子「ハコヅメ」7月にドラマ化！戸田恵梨香と永野芽郁が交番女子に（コミックナタリー）

　前から紹介しているリアル警察漫画の「ハコヅメ」ですがやはり実写化決まったようです。っていうかこれが実写化されなかったら他何を実写化すんのって話だからそんな驚きはないです。いくつかのオファーを作者は断っていたと聞きましたが、今回決まったのはプロデューサーが同じ女性の肩だったからかなと少し思います。

・「京都タワー大浴場」が6月末に閉店へ　夜行バス利用者も悲しむ声（ねとらぼ）

　で話は本題ですがいつも文章読みにくいなと思ってあまり評価してないねとらぼの記事ですが、京都タワー内に設置されている大浴場がコロナのせいで６月末に閉店するとのことです。京都タワーと言ったら札幌市の時計塔に並ぶ来て見てガッカリ観光地代表の一つですが、京都関係者からすると視界に入ると邪魔くさいと思いつつ、遠隔地から京都に戻って京都タワーを見るたびに妙な安心感を感じさせられる建物です。その京都タワーには前述の通り何故か銭湯があり、「誰が利用すんの？(；ﾟДﾟ)」と突っ込まずにはいられない施設の一つでした。

　かくいう私もその一人で、地味に京都タワー地下は修学旅行生向けに安い食堂とかあって学生時代によく使ってましたが、その際にこの謎の銭湯の存在を知り、確か１回だけうちのソ連人民の敵である親父と一緒に入りに行ったことがありました。ねとらぼの記事には中の写真がありますが、一目見て「上手く撮ってんなー」と思う出来です。というのもこの銭湯、中がめっちゃ狭かったのを覚えており、入ってみてますますその存在意義に疑問を感じたことだけ印象に残っています。

　とはいえそんなツッコミどころ満載ながらこの銭湯がなくなるのは私も残念です。もっとも京都は未だに風呂場がない町屋住宅がたくさんあるだけに銭湯も数限りなくあるので、銭湯好きなら無理して京都タワー来なくても大丈夫です。っていうか「テルマエ・ロマエ」じゃないけど、京都市も銭湯スタンプラリーとかやってみればいいのにとか思ってたら、もうやってた。

　ただこれ、本気で全制覇とか狙ったらめちゃくちゃ軒数あるからやばいような気がする。それでも数年かけてやってみたい気もしますが。

　最後に自分が持っているファイルで京都タワーの画像探したら上の画像が出てきました。確か「安価で架空の雑誌表紙を作る」という掲示板で、安価で背景とか内容が決まってできた画像です。このほかにも、

　画像の日付みると２００８年９月となっていますが、よくこんな昔の画像を後生大事に取っているなと自分でも思います。

日本の義務教育の良いところと悪いところ

　さっき夕食の準備していてお椀に味噌汁の素入れようとしたらちょうどおなかの前にあるダイニングの引き出しが勝手に出てきて（ストッパーが緩くしょっちゅう出てくる）、入れなおそうとしてもまた出てきて、味噌汁の素の投入先がずれて、挙句にお椀を床に転がして、「くっそなんだこの野郎！」とまた一人で怒鳴ってました。よく見たら近くの窓開いてたけど中国ならこの手の怒声は珍しくないので周りはみんな何ともなさそうとしているあたりはほんと中国いいとか思います。

　マジな話、日本人、特に住宅周りはちょっと音に敏感過ぎて、軽いノイローゼ入っているではと疑っています。

・日本の義務教育がダメって言われる理由って何だ？←これ（ぶる速）

　話は本題ですが上のリンクは結構前に見た記事ですが、何年も前から何度も繰り返し議論されているにもかかわらず未だに一致を見ない論点で、根深いなと思ってリンクを残しておきました。義務教育ということで、大学教育を除く小学校から高校の範囲で少しこの論点に触れると、まず悪いところじゃなくて良いところ、維持すべきところをもっと明確に意識すべきじゃないかと思います。

　地味に日本の義務教育で最も優れていると私が感じるのは、掃除教育です。小学校の段階から外部の業者や用務員を使わずに生徒自らその使用する教室や設備を掃除させることで、自分が掃除するのだから必要以上に汚さないよう意識させ、尚且つ清掃外注費用も浮くという最強のコンボが成立します。

　この辺、中国だと生徒に一切掃除させないため、やはり共用の備品などに対する扱いが非常に粗雑で、自分が壊しても平気なふりする人も珍しくないです。またトイレ掃除はやったことがないのか物凄い拒否感を見せる人間も多く、トイレの使い方も汚い人が多くてこの辺は自分も辟易します。具体的に言うと、男性用立小便用便器があるにもかかわらず、個室の洋式便器に向かって立小便する人とかざらにいます。こうした比較例が身近にあるだけに、日本の教育の最も優れた点は掃除教育だと私は思っています。

　もう一つ日本の義務教育でいい点を挙げると、私学があるというところじゃないかと思います。私自身も私学出身ということもありますが、生憎通った私立中高一貫校はなんも楽しくなくカスだったと思うものの、やはり私学という存在があるから公立校も対抗意識を持ち、自分らの教育手法の改善に取り組む競争関係が働いていると思います。また私学は私学同士で競争し、尚且つ公立校の枠にとらわれない余地もあり、こうした選択の幅は割とプラスであると思います。

　中国は基本公立校で、私学に当たるものとしては外国人らが通う国際学校があります。中国戸籍者でも希望すれば確か国際学校に通えましたがその分学費はかなりお高いんでしょうになり、日本の私学と比べると一般的ではありません。まぁ中国の場合、社会のいたるところで競争激しいから公立校だけでも競争意識働いているかもしれませんが。

　逆に日本の義務教育の悪いところとして、上記リンクの記事にもありますが「進路指導が悪すぎる」点はまさにその通りだと思います。私の場合は上述の通り私学出身で通う生徒は基本全員が大学進学を希望しており、教師もその前提で動きます。それ自体は悪くないものの大学進学が手段ではなく明らかに目的と化しており、大学に行って何をやるのか、どんな職業や研究のためどの学部を目指すのかと言った視点なり指導はほぼ皆無でした。基本、得意な科目と偏差値のマッチングでしたし。

　この辺は多少偉そうな言い方をすると教師の社会人経験のなさが影響している気がします。どの学部がどんな職業につながるのか、実際の一般企業ではどんな知識が求められるのかという感覚が全く持っていない教師も珍しくありません。そういう意味では、人材会社の社員を各校に一人ずつジョブカウンセラー的においてみるのも案外ありな気がします。

　もう一つあまりよそで見ない悪いところとして、これは昨今の傾向なのかもしれませんが、少人数教育はあんまよくないのではと密かに睨んでいます。というのも５０人くらいいれば仲の悪い奴もいるだろうけど気の合う奴も一人や二人はでてくるでしょうが、半分の２５人学級とかだとあぶれる人間が出やすい、率直に言うといじめが発生する人間が出てくるのではないかと思っています。

　もちろん教師の負担を考えたら少人数の方が管理面ではプラスと思うものの、その辺は二人担任制などにするなどしてカバーして、可能な限り大人数学級を維持すべきじゃないかと密かに考えています。

・公立小学校の1クラスの定員 35人以下に（NHK）

　そうした私の方針とは真逆に、世の中は少人数学級制へと移行しつつあります。自分としてはもっといろんなタイプの人間と若い頃から接しておいた方がいいと思うのですが、どうもそんな価値観は少数派のようです。

その企業合併は正解だったのか？

・三菱自動車、3123億円の赤字　3月期、コロナで販売低迷（共同通信）

　ちょっと古いニュースですが上のニュース見て、何コロナを言い訳にしてんだとちょっと思いました。コロナのせいで売り上げ減ったと三菱自動車は言っていますが、実際に日本や中国の２０２０年販売台数は前年比減となったものの、当初予想されていたほど落ち込みは激しくなく、トヨタやホンダに至っては中国での販売台数はむしろ前年比で増加しました。

　日本国内も全体でマイナスであるものの全体としては比較的悪くない水準だという観測がされており、少なくとも３０００億円超の赤字を喫する理由としてはどうかと思います。主力市場の東南アジア諸国が駄目だったからと言っていますが、それ以前から三菱は駄目だったのに今更何がという感じです。

　一方、その三菱を事実上買収した日産自動車に至っては４０００億円超の赤字でこちらもかなり笑えない事態となっています。日産、三菱共にコロナ以前から巨額の赤字が続いており、おまけにこれというヒット車もなく従来から売れている車でなんとか命脈保っている状態ですが、今の状態みていると提携（アライアンス）組んだことに意味があるのかと言いたくなるような状況です。

　なお最初勤めた会社で外部企業との提携を打ち切る準備を進めていた上司は、「結婚するのは簡単だけど、離婚するのは大変なんだぞ」とぼやいてました。

　日産と三菱だけでなく、世の中にはその合併に意味はあるのと問いたくなるような事例が結構あります。同じ日産に関してはルノーとの提携は少なくとも００年代には大いに機能しましたが最近は倦怠期に入っており、マツダとフォードじゃないですが熟年離婚も視野に入れた方がいいのではと個人的に思っています。

　また自動車会社以外だとゲーム業界で合併は多いですが、例えばスクウェア・エニックスなどは当初は二大ゲーム巨頭の合併ということで大いに話題になったものの、その提携効果というのは今に至るまでほとんど見られません。むしろ合併してから従来人気のあったＩＰを打ち切ってＦＦ、ドラクエの量産に走るなど、事業としての広がりはむしろ狭まった感すらあります。ＦＦとドラクエのコラボもいただきストリートくらいしかあんま見ないし、むしろあのまま別れてやってた方が切磋琢磨し合えたんじゃないのと密かに見ています。

　同じくゲーム業界だとセガとサミーの合併も未だにピンときません。まだ仲良くやってんじゃないのと思うのはこの前の少し話題に出したバンダイナムコで、こちらは元々ＩＰを商売の旗頭にしているバンダイがナムコのＩＰをうまく活用するようになったように見え、一緒になった甲斐はあったのではと思う節があります。まぁ馬場プロデューサーに関する質疑回答は見ていて痛かったけど。

　そういう意味ではまた自動車業界に戻りますが、トヨタの日野、ダイハツ、スバル、スズキの資本参入は上手い感じに各社の独立性を保ちつつ、緩い提携という形で成功してるんじゃないかという気がします。やっぱり提携と言ってもいきなり異なった会社を一つにまとめようっていうのは企業文化的にも難しいと思え、各社の独立性を保ちつつ管理など共用する部門だけ共用して（ついでにリストラして）というのが企業合併でいい感じになりやすいのかもしれません。

　最後に一つ書くと、今一つの試金石となるのはやはりシャープと鴻海でしょう。恐らく今後外国企業に買収される日系企業はどんどん増えていき、そうした外資がどのように日本企業をさばくのか、またどういう支配の仕方が上手くいくのかといういいサンプルケースになると思います。日産もある意味その嚆矢例でしたが、あそこの場合はルノーというかゴーンによる支配だったなという印象で、ゴーン流という手法としてみることはできても外資流としてはあまりいいサンプルケースにはならなさそうです。

寿司忍者

　前からこのブログで何度も書いていますが、中国の求人で最も給与が高いのは大抵寿司職人です。真面目に日本初のスキルとしては最高級の汎用性と給与を稼げる技能のように思え、海外で活躍したいとかいう人はまず寿司を握るべきなのではとこのところ本気で思っています。

　などと考えていたある日、同じく日本初のスキルで海外で人気のあるものとして「忍者」が浮かんできたところ、「寿司と忍者が組み合わさったら最強じゃね？」などと思うに至りました。それこそＦＦ５で言ったら「まほうけん＋みだれうち」、いや忍者だから「にとうりゅう＋みだれうち」に相当するような最強のスキルセットのように思えます。ちなみになんで侍じゃなく忍者のアビリティが「にとうりゅう」だったのか今気になりました。

　そういうわけで先行事例はないかと「寿司忍者」で検索したところ「スシニンジャ」というＷｅｂアニメがヒットしたのですが、一目見るなり花澤香菜ばりに「そんなんじゃないよ」という言葉が出てきました。自分が求めている寿司忍者はガチな忍者が握る寿司であって、寿司が忍者になるというのは間違っている気がします。

　では忍者が寿司を握ることはあるのか。実は先行事例として一つあり、それは「忍道」というゲームでありました。

　このゲームは忍者となって大名からの依頼に応えていくお使いゲーなのですが、ゲーム中に「武士騙し」といって見かけまんま寿司なアイテムを作ってお使いに持って行くことができます。この武士騙しにはいろいろな効果を混ぜ合わせることができ、「混乱」とか「毒」とか入れれ路上に巻いておくと何も知らぬ敵の武士や忍者がそれを食べて、いろいろえらいことになります。

　中でも「爆発」の効果はすさまじく、自分はよく吊り橋の上にまいておき、実際に敵キャラがそれを食べるや、何故か食べた奴の周辺を含め爆発が起こり、吊り橋から谷底へとみんな一気に落ちるのが見ていてめちゃくちゃ楽しかったです。あと「拡大」って効果もあり、これを入れると各効果が高まるとともに、寿司の見た目もやたらでかくなり、人間よりもでかい寿司になったります。でもってそれを普通に投げられ、見つけた敵キャラも一口で食べるし。

　実はこのゲームに出てくるある敵キャラがこの武士騙しが非常に効果的で、戦闘中であろうと武士騙しを見つけるや口に入れてダメージを負わせた後、また武士騙しを投げつけると反省なく食べるということからついたあだ名が「寿司忍者」でした。もっとも寿司を握るのではなく食べるのでこっちも「違う、そうじゃない」的なところがありますが。

　ただまじめな話、寿司と忍者の組み合わせはかなり強いと思え、寿司職人も割烹着ではなく忍者衣装来て寿司握った方が絶対受けるような気がします。何気にコロナ流行のこの時期も、忍者衣装ならマスクも目立たないし。

　でもって握りながら「ニンニン」と言ったりすればさらに良く、誰かやってくんないかなとか思ってます。最近寿司料理メインの日本食屋の人と仲良くなってきたら、本気で提案してみようかな。

アエラの記事誤報じゃねーか(# ﾟДﾟ)

・「自衛隊のワクチン接種を民間に丸投げ」と“誤報”したAERA（JBpress）

　昨日珍しくアエラの記事を誉めたら、我らがJBpressで山本一郎氏が誤報と断ずる記事を出してきました。記事内容を比較確認してみましたが、あくまで自分が読んだ範囲で理解するなら今回は山本氏の論説の方が筋が通っているように思え、こっちの肩を持ちたいと思います。決してJBpress贔屓じゃないですよ(;´･ω･)

　ただ過去記事を検索すると、割とJBpressは前からアエラと因縁あった模様です。

・朝日「AERA」の大誤報を叱る（JBpress）

　こっちは伊東乾氏の執筆ですが私も配信時に読んでおり、今回の騒動で検索して出てきて読み返して思い出した次第です。こちらの記事に「昔のアエラはちゃんとしてたのに……」と書かれていますが、若干自分も同じく様に感じるところがあります。かつては中学受験情報など学術系の記事が多かったのですが近年のアエラはなんかゴシップ系記事が増え、また記事の書き方も単純に軽くなっている印象を覚えます。そういう意味で、記事も内容より目を引くかどうかの方が追及されているように思え、言ってしまえば誤報を生みやすい編集体制にあるのかもしれません。

　もっともこう言うの他山の石としなければならず、私も気をつけなきゃいけないのですが、もし今回の一件が意図的にアエラが書いてたら、親類に若干関係者いるけどマジ許せねぇことになります。無知から書いてしまった記事なら、ただ馬鹿がいただけと笑って許せますが。

　なお今回アエラの方が誤報だと判断したもう一つの理由として、アエラ側が何のアクションも取ってないという点があります。割と記者って誤報を指摘するとやばいくらい発狂するものなのですが、ざっと見たところアエラ側は何の反応も示しておらず、この時点で暗に誤報だったことを認めているなと感じました。

　ついでに書くとAERA dot.のツイッターも確認しましたが、やはりこちらも何も反応していません。それどころか毎日複数件のツイートを行っているのに、今日（５月１２日）に限っては何故か１件たりともツイートしていません。大谷選手だって大活躍してるのに、なんやねんこの沈黙は。

　っていうかこんなことになるなら昨日アエラの記事引用してブログ書かなきゃよかった。やっぱり寿司忍者について書くべきでした( ´Д｀)=3

日中のワクチン接種状況の比較

・【独自】防衛省を直撃！大規模ワクチン接種センター運営を不可解な随意契約30億円で民間に丸投げ（AELA）

　最近政治スクープ記事は文春にやられっぱなしだったけどアエラさんも意地を見せたのかいい記事出してきました。

　上の記事に書かれている通り、全然進まないワクチン接種の一般接種に関してどうも国が人材派遣会社に３０億円で丸投げしていたそうです。トリチウムちゃんといい本当にこんなよくわからない契約がこれほどまで横行していることに財務省も歯止めをかけないのかが内心不思議です。

　真面目に最近のコロナ対策を見ていて感じるのは、万事につけての日本の仕切りの悪さです。強権をいくらでも振るえる中国ならまだしも、日本のワクチン接種状況は他の各国と比べても非常に遅れていると報じられており、一時は感染がやばく「英国型」なども登場した英国に至ってはワクチン接種とともに流行も収まってきたという報道が見られます。さすがに現地行って確認出来てはいないものの、医療従事者ですら未だ接種率は２０％程度という日本の情報を見ると、言葉が出てきません。

　そもそもの問題は日本の仕切りの悪さで、今回の接種丸投げに関しても官邸が土台無理なスケジュールを自衛隊に強要してきたためと報じられています。実はこれに関連してもう一つ気になる記事があり、それはこちらです。

・ワクチン、7月中に一般接種も　厚労相「量があれば」（日経新聞）

　最初見出し読んだ感想としては「来年の７月？」でした。

　地味だけどこの発言を見て官邸というか政治家や官僚は現場や現況についてなにも知らないのではと寒気を覚えています。上述の通り優先接種者はおろか医療従事者ですら接種がままなってない状況でいきなり７月には一般接種開始などとどうして発言するのか、やはり前述の通り現場を無視した「スケジュールありき」の魂胆で動いているのではと思えてなりません。

　なおこのスケジュールは言うまでもなく東京五輪を意識したものでしょう。せめて五輪開催までに一般接種が始まっているという口実を作りたいのが本音で、実施率や実際の予防効果などは完全に度外視しているように見えます。

　現況から考えて日本で一般接種が一部の上級国民以外にもまともに開始されると思うのは私は早くて９月、下手すりゃ１１月くらいと踏んでいます。ただ前述の通り、日本政府は「一般接種が開始された」という事実のみしか求めないため、「予定通り７月に開始された」ということにして、実際の接種状況とかは無視するでしょう。逆を言えばその間はコロナは流行し続けるんじゃないかな。

　ちなみに中国ではすでに一般接種が開始されており、自分も今月末に一発打ってくる予定というか予約入れました。注射するのマジ久しぶりでドキドキします:(；ﾞﾟ''ωﾟ''):

　いくつか状況を紹介すると、街のあちこちに臨時接種所が設けられ、その場所に貼られたり会場となるビルや会社が配信するＱＲコードを読み込んで予約するような形式を取り、当日には接種用バスが来たりしてその中でバスバス打つような感じのようです。そうした臨時接種所は試してはないけど恐らく外国人は受け付けてくれないと思われ、外国人専用のＱＲコードアプリを使って私は月末の接種を予約しました。

　何が言いたいのかというと、未だ電話とＦＡＸでしか予約取れない日本はある意味凄いなぁってことです。しかも予約電話で回線パンクするとかマジで私の想像越えた事態広がってます。

　　追記

　アエラの記事は誤報だったようです(´；ω；｀)ｳｯ…

ガンプラ記事の裏側

　昨日は朝起きて洗濯したら眠くなり、昼ごはん食べて買い物してきたら眠くなり、お米洗ったら眠くなり、夕食食べたら眠くなりで計１６時間寝てました。誰かにラリホーかけられたとしか思えない。

・中国に実物大ガンダム登場、ガンプラ求めて客が殺到！（JBpress）

　そういうわけでまた自分の記事の紹介ですが、先日にもこのブログで取り上げた上海ららぽーとの実物大ガンダムにかけて中国のガンプラ市場について軽く触れました。見出しだけでアクセスは確実に稼げると考えていましたがそこそこ伸びが良く、１日のデータは明日わかりますが恐らくトップ３にはまず入っているでしょう。

　記事内容に関しては取り立てて解説するものはないですが、敢えて言えばガンプラというかプラモの製造業としての性格を読者に意識させるように書きました。昔同じようなことを書いていますが、海洋堂の人に「俺たちも製造業だ」と言われたことがあり、車や家電だけじゃなくおもちゃ業界も中国の人件費高騰は非常に大きな障害であると教えてもらいました。

　では好投した分だけ値段をあればいいのかと言えばそうでもなく、主要購買層はやはり子供であることから価格をおいそれと引き上げるわけにはならず、文字通りコストとの戦いをおもちゃ業界も背負わされています。

　しかし記事中にも書いている通り、かつては真面目に中国人の月給の半額くらいまであったガンプラは今や、中国の所得増大に伴い気軽に買える値段になっています。いわば市場が製品価格に追いついたようなもので、本格的に中国市場で伸びてくるのはこれからであるような期待を含ませる紹介をしています。実際その通りだと私も考えていますが。

　ただガンプラの場合、既に初代を見ていた世代は購買力をの高い立派な大人世代になっており、そうした「大きなお友達」向けに高価格帯の巨大プラモも販売できることは大きなアドバンテージです。一方でそうした大人は子供の頃からガンプラを作っていたから今も買うわけですから、将来の種まきとして現代の子供も手に取れるキットも作り続ける重要性はあるのですが。

　最後に裏話を一つすると、このガンダムを見に行ったときは日本人の友人と一緒に訪れています。その際に友人が「ガンダムの版権は誰が持ってるの？」と聞いてきたので「創通とサンライズだけどどちらもバンダイに買収されたからバンダイ、ってかバンダイナムコ」と教え、バンダイとナムコが合併してバンダイナムコとなったきっかけは「機動戦士ガンダム　一年戦争」という速攻でワゴン行ったゲームの共同開発からだと教えてあげました。

　そしたら「ナムコはどんなIPを持ってるの？」と聞いてきたので、「かつてはパックマンとかたくさんあったけど今はもうほとんどない。というのもダメな成果主義を取り入れて、どの開発チームもタイトルだけで売れる『テイルズ』シリーズしか作らなくなったからだ」と教えたら、「『テイルズ』は冒険するゲームなのに、作ってる人たちは冒険しなくなったんだね(´･ω･｀)」とめちゃくちゃうまいこと言ってきました。